Voor de buitenwereld ben je een aardig succesvol ondernemer, maar toch bekruipt je soms het gevoel dat je niet alles helemaal goed heb geregeld. Je bent in de afgelopen jaren gegroeid met je bedrijf, hebt personeel aangenomen, de dienstverlening is uitgebreid. Maar is jouw bedrijfsvoering wel aangesloten bij jouw primaire proces en zijn jouw juridische documenten wel meegegroeid met je bedrijf. Je maakt je er soms wel zorgen over en ervaart soms stress. Je piekert er wel vaker over.
Je wilt graag toekomstbestendig ondernemen en jouw organisatie goed organiseren voor te toekomst maar zijn jouw missie, visie en strategie nog wel actueel? Weet je eigenlijk wel waar de risicovolle processen in je bedrijf zitten en hoe beheers je die? Ken je jouw meerwaarde ten opzicht van andere bedrijven. Weet hij hoe je kansen moet pakken op de markt?
Om toekomstbestendig te ondernemen zijn de volgende 10 aspecten van belang:
- Wees helder over je doel en strategie, creëer visie.
- Ken je meerwaarde van je bedrijf en wees uniek
- Creëer een cultuur waarin je talenten weet aan te trekken en behouden (lerende organisatie)
- Een eenvoudige organisatiestructuur met slagvaardige teams
- Voldoe aan de wet- en regelgeving en ken je risicovolle bedrijfsprocessen
- Beschik over een actueel en volledig contractmanagement systeem
- Leiderschap en besluitvorming zijn juist belegd
- Werk aan duurzaamheid, innovatie en digitalisering van processen
- Werk met partnerschappen en verbind jezelf
- Last but not least: denk ook na over de nalatenschap van je bedrijf
DSG Legal kan je adviseren en ondersteunen in het meer toekomstgericht ondernemen. Je kunt bij DSG Legal terecht voor Business:
- Organisatieadvies
- Organisatieontwikkeling
- Verandermanagement
- Organisatievraagstukken
- Medezeggenschap
- Reorganisatie en dynamisch reorganiseren
De site heet niet voor niets When Legal meets Business. Als jouw organisatie verandert dan veranderen jouw juridische documenten mee. Denk aan jouw aansprakelijkheid of intellectueel eigendom. Daarnaast kan het zijn dat je op een bepaald vakgebied aanvullende juridische zaken moet regelen. Denk aan vergunningen en subsidies of protocollen. Je wilt een stevig juridische fundament creëren voor je bedrijf, zodat je niet voor onvoorziene omstandigheden komt te staan waarvan je het bestaan niet een wist.
DSG Legal kan je adviseren en ondersteuning in het meer toekomstgericht ondernemen. Je kunt bij DSG Legal terecht voor Legal:
- Juridisch advies en ondernemersvraagstukken
- Opstellen contracten, protocollen en overeenkomsten (contractmanagement)
- Advies en begeleidingstrajecten start-up en scale-up
- Compliance en Risk
- Privacy advies en AVG
- Organisatievormen – en structuur (corporate law)
Klaar om te beginnen met het in control zijn? Dan is contact opnemen met mij je beste uitgangspunt.
Verder heb ik 3 waardevolle trajecten ontwikkeld om meer toekomstbestendig te ondernemen. Zodat jij kunt ondernemen met rust, inzicht en zekerheid.
Bedrijfsscan: In control statement
In de wereld waarin de tijd van een ondernemer kostbaar is wil je op eenvoudige wijze voldoen aan de wettelijke eis om goed bestuur te hebben beschreven in een in control statement (governance code).
Door samen de Roadmap tot Succes te doorlopen beschrijven we de volgende aspecten van je bedrijf:
- Breng je bedrijfsprocessen in kaart
- (juridische) Bedrijfsscan uitvoeren
- Risicovolle processen beschrijven
- Beheersmaatregelen beschrijven
- Missie, visie en strategie
- Bruikbare oplossingen uitwerken
- Plan van aanpak opstellen
Met dit in control statement ben jij in control en voldoe je aan de wettelijke vereisten en voldoe je aan ‘goed bestuur’.
Aanpak:
Aan de hand van een of meerdere gesprekken/ werksessies wordt de verschillende aspecten besproken en beschreven.
Klik hier om vandaag nog een eerste stap te zetten naar een stevig juridische fundament.
Legal bedrijfscheck
Als jouw onderneming groeit, dan groeien jouw juridische documenten ook mee.
Met dit traject zorg je ervoor dat jouw documenten op orde zijn en dat ze juist, volledig en actueel zijn. Zodat je niet voor onvoorziene omstandigheden en risico’s komt te staan, waarvan je het bestaan niet eens wist.
Weet voortaan al jouw documenten in een opslag te in jouw document -managementsysteem.
Dit traject omvat de volgende onderdelen:
- Inventariseren juridische documenten
- Controleren juridische documenten
- Opstellen nodige juridische documenten
- Contractmanagement-systeem opzetten
Aanpak:
Aan de hand van een inventarisatie worden al jouw zakelijke contracten nagelopen. Denk hierbij aan: oprichtingsaktes bedrijf en holding, vermogen, verzekeringen, contracten lease-auto en huur faciliteiten, personeel en externe inhuur, samenwerkingspartners, opdrachten bij bedrijven, algemene voorwaarden en privacy.
Klaar om jouw juridische documenten op orde te krijgen
Ondernemers statement
Je wilt je bedrijf goed achterlaten nu en later.
Je weet het eigenlijk wel, maar je stelt het steeds uit.
Als jou iets gebeurt, wat gebeurt er dan met je bedrijf? Dat wil je goed geregeld hebben. Je weet ook dat je het moet gaan regelen.
Stel dit dus niet meer uit en start er vandaag mee.
Het ondernemers statement zorgt ervoor dat jij grip hebt op je bedrijf, voor nu en voor later. Maar ook wie het runt.
Ga dus vandaag nog aan de slag met het goed achterlaten van je bedrijf.
In het ondernemers statement regelen we zaken zoals:
- Digitale nalatenschap (login gegevens accounts, DIGID, online bankieren e.d.)
- Aandelen / certificaten
- MT en bestuur lidmaatschap
- Vermogen/inkomen en wensen
- Pensioen
- Erfgenamen
- Inventarisatie schenken/erven
Aan de hand van een aantal gesprekken brengen we deze zaken in kaart en wordt een statement opgesteld en vastgelegd.